你好，开发社区，我是山姆，这是建立Azimutt.app的专用三人组的骄傲。

与LoâC和Nicolas一起，我们一直在不懈地为数据库示意图提供开源，用户友好，协作实体关系图（ERD）工具。该工具旨在帮助数据库设计和模式探索，旨在简化SQL图创建，我认为这是许多开发人员的音乐。

在这篇文章中，我想与您分享我们在产品狩猎上推出Azimutt的旅程，涵盖了准备，成功，惊喜以及我们可以做得更好的事情。希望我们的经验将为其他开发人员以及考虑在产品狩猎中推出自己的产品的任何人提供一些见解。

积累

我们的准备工作开始了一个月，就像大多数勤奋的团队一样。我们浏览了产品Hunt的清单，想象时间花费了时间来制作视频，起草内容，与人联系以及为交通涌入做准备。我们希望这种发布是完美的，以获得尽可能多的注册并引起大量关注。

作为准备工作的一部分，我们决定在朋友安托万在诺曼底的住所组织一个工作周末。 Devops Whiz Antoine慷慨地将自己的房屋作为我们专注的工作的避风港。我们收拾好笔记本电脑，从日常工作中抽出时间，然后开车去诺曼底，准备吃饭，睡觉和呼吸Azimutt。

我们当中有些人的任务是为预期的交通高潮准备网站，其他人负责起草和安排电子邮件，而一些人专注于抛光产品功能。我们有一个精心计划的时间表，并明确分配了任务。但是，我们很快意识到我们正在与时间竞争，以完成一切。如果我们可以回转时间，我们可能会开始为启动做准备。

在家庭烹饪的餐点和激烈的头脑风暴会议之间，我们像一台油腻的机器一样工作，分开任务以确保无缝的工作流程。但是，我们很快意识到，提前一周的时间表的最初计划为发布的时间表做准备非常乐观。

在我们推出两天前，我们仍然很深入生产。事后看来，我们如何忽略产品狩猎“即将到来的产品”部分几乎是可笑的。我们应该提前一周将产品提交本节，但我们一直将其推迟，以为我们可以首先完成视觉元素和最终功能。经验教训！

另一个挑战是决定为我们的产品提供折扣。我们在获得曝光与用户注册与生成收入之间分配。经过大量审议，我们解决了大胆的营销举动：在发布会期间每年订阅的50％折扣。

傍晚时分，我们休息了一下，对自己进行了海滨晚餐，猜测前方是什么并分享笑声。这是友善的时刻，也是大日子之前急需的喘息的时刻。

发射日：情绪和期望

终于推出日！我们在上午9点聚集在洛克的地方。那是一个鲜明的早晨，充满了新鲜酿造的咖啡的香气和期待的气氛。我们的小而热情的团队充满活力嗡嗡作响，随时准备以高调开始这一天。

甚至在第一批阳光射线完全穿过窗户之前，我们都挤在笔记本电脑上，密切关注我们的产品狩猎页面上的活动。当我们热切地等待着订婚的第一个迹象时，我们的眼睛被粘在屏幕上，心脏一致。

最初的成功

令我们高兴的是，Azimutt开始强劲。在最初的几个小时内，我们发现自己进入了产品狩猎的前三名。这是一个纯粹的喜悦和验证的时刻。我们全心全意地投入了这个项目，看到我们的产品认可是真正的收获。

，但是尽管我们享受了最初的成功，但我们也发现自己面临着意外的趋势。尽管投票积累了产品狩猎，但我们网站的流量并不像我们预期的那么高。然而，真正的困惑是我们平台上的注册甚至更少。

统计和排名疯狂

到中午，我们深深地全神贯注于产品狩猎的旋风中。我们的一天已经转变为刷新统计页面的连续循环，观看票数增加，检查网站流量并监视注册。每隔十分钟，我们会看到我们的数字发生变化，每次都会引发过山车。

我们快速休息一下午餐，试图放松一下，但是发射的嗡嗡声太感染力了，无法完全放手。对话回到了产品狩猎页面，推测了投票和注册之间差异的原因，以及我们可以采取的措施提高转化率。

下午轮班

从午餐回来时，我们屈服了，继续跟踪我们的进度。但是，动态开始转移。尽管我们有很强的开局，但我们注意到选票的节奏放缓。尽管我们希望下午会带来第二波用户，但现实有些清醒。

但是，我们仍然充满希望和坚持不懈，提醒自己，这只是我们旅途中的一天。我们大步进行了不断发展的事件，决定专注于积极因素，从挑战中学习并为我们的发布后策略汲取灵感。

真正stung没有人使用促销代码。然后，我们开始质疑人们是否准备为我们的产品付款并开始重新评估我们的定价策略。

发布迫使我们问自己一些棘手的问题：

• 我们免费提供太多功能？
• 付费功能是否足以保证订阅？
• 我们是否有效地强调了产品的价值？

发射后1周

发布后的一周是我们开始意识到自己犯的错误。令人难以置信的其他人与我们联系了我们的产品狩猎。与以前的产品启动器联系是一个很棒的策略，因为我们想提供帮助，并且在启动当天更容易查看产品。

我们还收到了来自机器人提供的许多消息，以在其他平台上列出我们。鉴于注册与产品狩猎的访问者的比率，我们不愿意做出这一努力。我们更喜欢质量而不是数量。

出乎意料的是，发布后的访客和注册人数仍然很高。与上周相比，略有下降，但流量仍然令人印象深刻。几天后，我们在发射日与我们联系的许多人都做出了回应，因为他们要么在度假，要么忙于立即检查产品。这强调了预期发布的重要性。

发布后2周

到第二周，注册和访问者的数量开始减少，但仍高于发布之前。最后，我们有第一个付费用户，他们似乎并非来自产品狩猎，但仍在激励。我们恢复了某些功能的开发，例如简化实时协作工作并添加数据库组。

发射后3周

在三个星期的时候，流量几乎恢复了发布前的水平，但是我们开始与几家VC联系。出于好奇，我们接了几个电话，即使我们没有积极寻求投资。对话是有见地的，我们了解了很多潜在的投资者正在寻找的东西以及如何塑造我们的业务模式的前进。

发布后1个月

我们充满活力的发射一个月后，我们发现自己反思了我们的产品狩猎体验。感觉就像我们已经导航了一个强烈而丰富的通道。这条路充满了惊喜，既令人愉悦又谦卑。虽然我们没有完全击中最初设想的崇高数字，但我们发现自己充满了宝贵的课程和更广泛的听众。

发布是我们网络的召唤。它为我们提供了一个借口，以围绕共同目标的联系，为阿齐姆特提供了支持。我们的整个生态系统 - 朋友，家人，同事和专业人际关系，以支持我们。回想起来，我们感谢这种强迫动员如何创造一种公共成就感，帮助我们更深入地与网络建立联系。

随着发布日的结束，我们惊喜地发现，对我们的产品的兴趣并没有像预期那样快速减弱。在我们期望他们的回应之后，响应继续流行，新用户的涌入量超过了我们的最初估计。提醒我们，尽管互联网以闪电的速度运作，但有意义的参与通常需要时间来建造和维持。

尽管我们平台的流量增加了，但我们观察到了一个奇特的趋势：付费用户的比率并未按比例增加。新用户的涌入并未转化为付费计划的同样重大增长。这告诉我们，尽管可见性和用户获取很重要，但这些用户将这些用户转换为付费客户是一个单独的挑战，需要独特的策略。

回想起来，我们质疑针对产品狩猎徽章以寻求社会证明的目标是否可能是一个更有益的目标。尽管我们的排名提高了我们的知名度，但它并不一定吸引最相关的用户。也许，从长远来看，专注于确保徽章可以为我们的平台增加更多的信誉，从而吸引更多优质的流量。

尽管有细微差别，但我们全心全意地认为，产品狩猎经验是值得的。我们获得的可见性是无价的。它围绕着Azimutt引起嗡嗡声，引发了对话，并引起了许多潜在用户的注意。此外，我们从这个新的用户群中收到的反馈有助于理解我们的优势和改进领域。

总而言之，虽然产品狩猎推出是过山车的骑行，但它也是必不可少的学习曲线。我们学到的教训，我们收到的反馈以及我们获得的知名度仅加剧了我们的动力。当我们继续完善Azimutt并培养敬业的用户社区时，我们期待着应用这些见解。