大约

作为经理，您需要了解您的团队活动，尤其是以下平衡：

• BUILD vs. RUN
• 整个团队的问题/工作量调度

ð演示

ð°见解

在管理任何团队活动时，您可能需要了解一些经典见解：

• 谁创造了最多的问题？
• 谁获得最多的分配
• 发行分配流？
• 机器人对维护任务的重要性
• 人们如何向他人分配问题？
• BUILD vs。 RUN拆分
• BUILD vs.RUN比率

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